【引語】　建筑施工企業(yè)在工程施工全過程中，工程施工質(zhì)量至關重要。可是在工程施工全過程中一直難以避免的會產(chǎn)生誤差，那麼究竟該怎樣搞好預防和該留意什么關鍵點呢？

【關鍵字】公司工程施工質(zhì)量

提高施工質(zhì)量的預防措施與建議（一）

1、提高管理方案、工程施工及操作過程工作員自身素質(zhì)

(1)施工隊伍是管理決策工程施工質(zhì)量的重要因素,因此,要想控制施工質(zhì)量,就盡量提高所有工程施工精英團隊的品質(zhì)意識,對所有的施工隊伍進行相關的培訓工作,并從這之中篩出一部分具有非常好品質(zhì)管理方案意識及相關專業(yè)性的工作員作為施工質(zhì)量專業(yè)技術人員,對他們再進行相關的施工質(zhì)量監(jiān)管工作上培訓學習.

(2)提高所有報名參加建筑項目施工隊伍的品質(zhì)意識。讓他們營造五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、風險防控核心的觀念、為顧客服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會發(fā)展經(jīng)濟收益與企業(yè)經(jīng)濟收益緊密聯(lián)系的綜合型經(jīng)濟收益觀念。

(3)要搞好職工技術培訓,提高職工行為準則。要對現(xiàn)場施工隊伍進行品質(zhì)專業(yè)技能、工程施工專業(yè)性、安全知識等方面專業(yè)技能的教育和培訓學習,提高施工隊伍的專業(yè)技能。與眾不同整個過程苛刻按工作中指導使用說明書組織工程施工,施工隊伍需經(jīng)培訓學習并得到 資質(zhì)證書。

2、提高原材料品質(zhì)管理方案

(1)提高購買工作員的觀念思想政治素質(zhì)和品質(zhì)鑒定水平,選擇有一定專業(yè)能力又有使命感的人擔任各項任務中。

(2)購買原料要廣開門路,掌握原料信息,綜合型比較,擇優(yōu)錄用進貨。進場原料、物資須在達標的供應方生產(chǎn)商或有信用度的店面購買,所購買的原料或機械設備盡量有原裝合格證書、原材料確認和操作手冊。物資采購責任人要準時對經(jīng)銷商進行核查、評定。

(3)工程施工現(xiàn)場原料工作員要會與工程施工施工工地責任者、招標會方等有關工作員擔負對現(xiàn)場機械設備及進場原料進行檢查工程竣工驗收。原材料要有使用說明書和檢驗報告,對不銹鋼板、混泥土、防水材料、混凝土外加劑等盡量進行研究生復試和見證取樣試驗。當對品質(zhì)有猜忌時,就翻番抽樣或如數(shù)檢驗。

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