據(jù)建設(shè)企業(yè)交易中心觀察，以國(guó)有企業(yè)為例，因其債務(wù)問題產(chǎn)生的體制、機(jī)制背景、內(nèi)在動(dòng)因不同，從而使得推行債務(wù)重組的方式也有所差異，債務(wù)托管就是其中一種模式，而債務(wù)托管主要有三種模式。

所謂債務(wù)托管，即債權(quán)人將虧損企業(yè)、停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)存在的不良債務(wù)委托給專門的托管機(jī)構(gòu)(政策性的中介機(jī)構(gòu))，由其進(jìn)行專門的經(jīng)營(yíng)管理，然后根據(jù)收益逐步歸還債權(quán)人。

模式一：政府托管

據(jù)建設(shè)企業(yè)交易中心了解，當(dāng)前國(guó)際上存在這三種情況：

1、德國(guó)托管局模式

德國(guó)聯(lián)邦政府通過設(shè)立托管局，對(duì)原民主德國(guó)的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行債務(wù)托管。

2、墨西哥“國(guó)有企業(yè)瓦解四”模式

先評(píng)估后合并/拍賣，對(duì)國(guó)有企業(yè)采取保護(hù)+拍賣的方式。

3、馬來西亞“國(guó)有資產(chǎn)管理公司”模式

即國(guó)有資產(chǎn)管理公司先從銀行購(gòu)買不良資產(chǎn);進(jìn)行相關(guān)處理;根據(jù)實(shí)際的資產(chǎn)評(píng)估，作出相應(yīng)決策，如出售、轉(zhuǎn)讓或合并等。

模式二：銀行托管

即銀行受其他債權(quán)人、股東或政府委托，對(duì)債務(wù)人進(jìn)行托管，保證其具備一定償還債務(wù)的能力。在此過程中，銀行既擔(dān)任資金提供方，又扮演被托管企業(yè)的監(jiān)督者角色，派遣人員參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

模式三：機(jī)構(gòu)托管

此模式中，要求受讓方是經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚、擅于經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)。機(jī)構(gòu)托管主要是指企業(yè)能夠在不改變目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的前提下，獲取其實(shí)際控制權(quán)，進(jìn)行重組操作，完成債務(wù)重組。

在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，機(jī)構(gòu)托管模式較為普遍，主要對(duì)無(wú)力償還相關(guān)債務(wù)的建筑企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)托管，達(dá)到營(yíng)收目的，從中償還債務(wù)，進(jìn)行相關(guān)債務(wù)清償機(jī)制。

建筑企業(yè)托管，主要是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體不清、缺乏相應(yīng)配套的法律法規(guī)等問題，在不改變或暫不改變其原產(chǎn)權(quán)歸屬條件下，直接對(duì)企業(yè)資產(chǎn)等進(jìn)行重組，達(dá)到優(yōu)化資源配置、資產(chǎn)增值目的，獲取資產(chǎn)整體價(jià)值的有效且合理的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)。

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文章名稱：《建筑企業(yè)債務(wù)重組模式》

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