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檢修公司副主任“紅線”及防范措施
時(shí)間 :
2024年1月5日
分類(lèi) :工程百科
| 序號(hào) | “紅線” | 越線后果 | 主要防范措施 |
| 1 | 為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程 | 引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故 | 樹(shù)立管理人員“安全第一”的思想 |
| 2 | 指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng) | 引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機(jī)械傷人等事故 | 嚴(yán)格執(zhí)行停運(yùn)、泄壓維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)制度 |
| 3 | 在安全條件不具備的情況下，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè) | 安全條件不落實(shí)，安全措施不具備，引發(fā)事故 | 大力整治隱患，落實(shí)安全制度 |
| 4 | 指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗 | 因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故 | 加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度 |
| 5 | 簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。 | 引發(fā)生產(chǎn)事故 | 嚴(yán)格作業(yè)票的管理和審批 |
| 6 | 因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作 | 管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故 | 加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng) |
| 7 | 在未辦理動(dòng)火手續(xù)或間隔動(dòng)火未辦動(dòng)火票的情況下，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè) | 安全措施不落實(shí)，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故 | 嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定 |
| 8 | 不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé) | 引發(fā)事故 | 完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制 |
| 9 | 對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。 | 降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生 | 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)制 |
| 10 | 在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度。 | 意外事故 | 堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則 |
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文章名稱：《檢修公司副主任“紅線”及防范措施》
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