火力發(fā)電廠在基建建設期，在同一施工工地，不同標段由不同的承包單位分別施工，在大型施工項目中，總承包單位往往采取分包的方式，對承建工程項目進行二次分包，因此，施工現(xiàn)場承包單位多，人員復雜，工作過程中交叉作業(yè)不可避免，工作點點多面廣，施工環(huán)境復雜，安全可靠性相對交底，為確保施工過程的安全，在保證施工安全的前提下，確保工程進度和工程質量，將施工風險控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工安全的可控在控，作為建設方在基建建設前期及基建建設期，重點應健全和完善以下安全管理，并在施工過程中嚴格遵照執(zhí)行?；ńㄔO階段的安全管理構架如下：
    1.確定基建建設階段安全及文明施工工作目標。
    2.建立基建建設安全委員會組織機構（包括建設方、施工方、監(jiān)理方、設計單位、調(diào)試單位等各參建單位）及并制定安全職責（包括建設方、施工方、監(jiān)理方、設計單位、調(diào)試單位等各參建單位）
    3.安全管理部門應制定并結合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
    承包商安全資質審查制度、安全工作例會制度、安全培訓制度、安全生產(chǎn)及文明施工檢查制度、安全考核和獎懲制度、防火防爆安全管理制度、施工供電用電管理制度、施工區(qū)交通安全管理制度、施工現(xiàn)場總平面管理制度、防塵防毒安全管理制度、重大危險作業(yè)重大安全技術措施審批制度、安全措施補助費審批制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告制度、安全文明施工管理標準、安全文明施工獎懲管理制度、樣板工地檢查評比制度等、特種設備及特種作業(yè)人員安全管理制度。
    4. 安全管理部門應與各施工單位簽訂安全技術協(xié)議，協(xié)議里應明確責任雙方的權利和義務以及罰則，條款應符合《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律、法規(guī)的要求。
    5.安全管理部門應結合現(xiàn)場實際編寫施工現(xiàn)場安全檢查表，并定期根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容，檢查施工現(xiàn)場的安全狀況；對危險性大的工作場所和已造成群傷群亡的施工項目，應履行重點危險場所安全技術交底程序。
    6.安全管理部門應結合現(xiàn)場實際要求施工單位編寫與施工有關的各類安全事故應急救援預案，如人身傷亡事故、火災事故、交通事故、坍塌事故等，同時在審查的前提下還應建立相關臺帳檔案（如：特種設備檢測情況、特種作業(yè)人員持證情況、違章考核檔案、安全培訓檔案、施工單位為所在單位員工所繳付各類保險檔案、用工人員檔案等）。
    7.施工過程中安全管理部門應建立安全文明施工宣傳欄，及時對施工過程中各施工單位的施工亮點進行拍攝宣傳報道，同時對存在的各類違章及時進行通報并依照制度，做出相應考核。

    8.工程管理部門應制定并結合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
    工程質量管理辦法、質量事故考核管理制度、單位工程開工審批制度、現(xiàn)場工作紀律考核制度、工程進度管理考核制度、工程監(jiān)理管理制度、工程報表（周、月、年報表）管理制度、施工總平面管理制度、施工現(xiàn)場消防管理制度、施工現(xiàn)場防汛管理制度、施工現(xiàn)場防臺管理制度（沿海電廠）、施工用水管理制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度、大型起重機械安全監(jiān)理管理制度、工程調(diào)度會及專題會議制度、工程聯(lián)系管理制度、工程質量監(jiān)督管理制度、工程質量檢查與驗收管理制度、工程質量月（年）報表管理制度、工程整改管理制度、設備材料構（配）件供貨商備選名單推薦及技術資格審查管理制度、設計方案審查管理制度、施工組織總設計（專業(yè)施工組織設計、重大施工技術方案、作業(yè)指導書）編制和審批制度、設計變更管理制度、施工測量管理制度、施工圖會審及施工圖交底管理制度、機組分布試運行管理制度、機組整體調(diào)試試運行管理制度、工程整體驗收制度、工程項目分包管理制度
    9. 工程管理部門還應結合施工工作實際制定施工監(jiān)理工作程序圖、監(jiān)理工作流程圖、調(diào)試監(jiān)理工作流程圖、工程施工進度圖及相應的報審表、申報表、申請單、報驗單、交接表、報表、聯(lián)系單、回復單、停工通知單、罰款通知單等各種表格。
    10.綜合管理部門應制定并結合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
    工程信息管理制度、預算外簽證及費用管理制度、工程檔案管理制度
    11.基建財務部門應制定并結合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
    前期資金管理辦法、前期費用財務管理辦法、基建資金管理辦法、基建財務管理制度、財務收支審批制度、工程價款結算管理辦法、工程設備核算辦法、工程材料核算辦法、借款管理辦法、支付和報銷實施辦法、備用金管理辦法、差旅費管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、會計工作內(nèi)部控制制度、基建會計檔案管理辦法、會計電算化管理制度、基本建設會計核算辦法
    以上規(guī)章制度關鍵在日常的執(zhí)行和落實，而且重點要發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，只有讓工程監(jiān)理切實履行其職責，建設單位的相關職能部門的工作壓力才能有所減輕，同時通過工程監(jiān)理單位和建設單位的共同協(xié)調(diào)配合，才能確保施工過程安全的可控、在控。
   

建筑資質代辦咨詢熱線：13198516101

版權聲明：本文采用知識共享 署名4.0國際許可協(xié)議 [BY-NC-SA] 進行授權

文章名稱：《火力發(fā)電廠基建建設階段安全管理構架》

文章鏈接：http://www.fjemb.com/41816.html

該作品系作者結合建筑標準規(guī)范、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關知識整合。如若侵權請通過投訴通道提交信息，我們將按照規(guī)定及時處理。