1  大屯電網(wǎng)簡介
    大屯電網(wǎng)始建于1970年3月，由于歷史原因，自成一個小的區(qū)域電網(wǎng)。目前由一座發(fā)電廠、一座矸石熱電廠、一個供電部組成?，F(xiàn)有9臺發(fā)電機組，即#1#2(2×60MW)機、#3（1×55MW）、#4#5(2×12MW)、#6#7(2×135MW)機、#8#9(2×15MW)機，總裝機容量499MW。目前機組性質(zhì)#3機組為上網(wǎng)機組，其它機組均為自備機組。自備機組所發(fā)電量全部用于企業(yè)內(nèi)部的煤炭、鋁業(yè)等生產(chǎn)和居民生活，近年來隨著我公司原煤開采能力的增加和礦區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的用電量也有較大幅度的增加，目前，礦區(qū)內(nèi)部的自發(fā)與自用電量基本平衡。大屯電網(wǎng)從建網(wǎng)至今已經(jīng)運行三十多年了，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，特別是近十年來的快速發(fā)展，已經(jīng)形成具有特色的大屯電網(wǎng)供電網(wǎng)絡，輸電線路近230公里（35KV：170公里，110KV：13.7公里，220KV：46.152公里），有35KV及以上變電所15座，總配電容量1292.37MVA，目前電壓等級有220KV、110KV、35KV、6KV，以110KV、220KV與華東電網(wǎng)聯(lián)絡，以35KV、110KV電網(wǎng)為主干網(wǎng)架饋供各廠礦與生活用電，對保證大屯礦區(qū)及煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。
    2  樹立安全發(fā)展理念  堅持標本兼治
    大屯公司電網(wǎng)的安全運行產(chǎn)事關著大屯公司四礦、鋁廠等所有地面的安全生產(chǎn)，影響著經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。公司領導高度重視，每年召開了大屯礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作會議，對做好全礦區(qū)電力安全生產(chǎn)工作的重要意義、指導原則、基本方針、奮斗目標和應急措施，提出明確要求。特別是電力生產(chǎn)管理人員要把樹立安全發(fā)展理念作為電力安全生產(chǎn)工作的重要指導思想。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。把電力安全生產(chǎn)工作的關口前移，重心下移，主動排查、綜合治理各類隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持標本兼治、重在治本，在遏制大屯電網(wǎng)重特大事故的同時，積極探索和實施治本之策，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真。
    3 狠抓應急管理  確保發(fā)供電設備的安全、可靠運行
    大屯公司充分認識電網(wǎng)應急管理工作的重要性，全面推進電網(wǎng)應急管理工作，應急管理是近幾年突出狠抓的一項重要工作。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，電力應急管理是國家應急管理的重要組成部分。加強電力應急管理工作，建立健全有效的電力安全應急機制，是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的重要保障，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要條件。大屯公司從全面落實科學發(fā)展觀和構建和諧大屯的高度，充分認識做好大屯是電力應急管理工作的重要性，切實增強責任感、緊迫感，大力加強電力應急管理工作，為整個大屯礦區(qū)的安全生產(chǎn)了提供安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應。
    一是建立了應急組織體系。大屯公司發(fā)電廠成立了大屯電網(wǎng)大面積停電事件應急領導小組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)大面積停電事件應急處置工作。各礦、鋁廠等單位按照要求建立了應急管理的組織體系，保證了應急管理工作的組織和開展。電力調(diào)度機構作為電網(wǎng)事故的現(xiàn)場指揮中心，完善了各項應急制度，在電網(wǎng)事故應急處置中發(fā)揮著重要作用。
    二是修訂并完善了應急預案體系。各單位都結合實際制定了各級各類事故搶險和處置的應急預案。大屯公司發(fā)電廠制定了應對電網(wǎng)重大、特大突發(fā)事件的應急預案及配套的專項預案，和相關部門分別制定了總體應急預案，并針對人身傷亡、自然災害、電網(wǎng)大面積停電等情況，制定了相應的專項預案。
    三是加強和改進對應急管理工作的領導抓好電力應急管理工作，領導是關鍵。各發(fā)供電部門把應急管理擺到日常工作的重要位置，以高度的責任感、緊迫感和使命感，重視應急管理工作。認真落實各項預防和應對措施，進一步明確任務，細化責任，主要領導親自抓，分管領導具體抓，在狠抓落實中，提高了各級領導干部處理電力事故和應對各種突發(fā)事件的能力。通過多種途徑，大力提高電力企業(yè)領導干部處理突發(fā)事件、應對復雜局面的工作能力。采取切實有效的措施，把應急管理的各項政策措施落到實處，實現(xiàn)電力應急管理組織和指揮到位，資金和物資到位，培訓和演練到位，監(jiān)測和預報到位。在電力應急管理投入上，做到了有長遠眼光，學會算大賬，根據(jù)應急管理工作需要，安排必要的投入，為開展應急管理工作提供必需的資金和物資保障。

    4  開展應急預案培訓及演練
    為了檢驗應急預案的實效性、可操作性，整體聯(lián)動性，我們定期對專項預案進行演練，但專項演練的系統(tǒng)性不強，因為礦區(qū)電網(wǎng)擔負著煤礦、鋁廠、居民生活用電的重要任務，往往局部停電事故的發(fā)生，都會嚴重影響到到其它單位的安全生產(chǎn)。大屯公司各單位通過應急培訓和預案演練、演習，進一步提高了各礦、各地面單位、發(fā)供電部門對電力重大突發(fā)事件的綜合處理能力和大面積停電時全礦區(qū)應急整體協(xié)調(diào)能力。特別是我國第八個安全生產(chǎn)月之際，我們舉行大屯公司發(fā)供電系統(tǒng)及三防應急預案聯(lián)合演習，這次聯(lián)合演習是大屯公司建礦以來規(guī)模最大的一次聯(lián)合演習，是對大屯公司發(fā)供電系統(tǒng)在事故情況下，應急預案執(zhí)行能力的一次演習，是對如何有序，快速保障礦區(qū)及鋁廠生產(chǎn)、生活的正常供電的一次考驗，它關系著大屯礦區(qū)南網(wǎng)、北網(wǎng)解網(wǎng)后是否能夠穩(wěn)定運行，關系著大屯電網(wǎng)在事故情況下的運行極限能力，牽動著徐莊礦、姚橋礦、龍東礦及鋁廠等一類負荷的安全供電，牽動著中心區(qū)居民的可靠用電，通過演習找出應急預案中存在的不足，進一步提高大屯公司事故狀態(tài)下的反事故減災能力。它對整個礦區(qū)各類應急預案執(zhí)行，起著重要的指導意義。演習根據(jù)以往礦區(qū)發(fā)供電網(wǎng)絡事故教訓和處理經(jīng)驗，以及當前網(wǎng)絡運行實際，緊緊圍繞保礦區(qū)安全供電的大局，以做好雨季三防工作為契機，假想、挑選了具有典型代表、且符合實際的易發(fā)故障現(xiàn)象進行演練。設置了礦區(qū)220KV、110KV、35KV、6KV、380V各種電壓等級的14個故障點。故障原因涉及到雷擊、南北網(wǎng)解列、熱電廠孤網(wǎng)運行、煤礦單電源供電、控制回路不通、開關機構卡澀、電纜著火、主要發(fā)電設施處積水等方面。
    通過這次演練，取得了一定事故處理經(jīng)驗，主要有：
    1、礦區(qū)供電網(wǎng)絡發(fā)生事故，往往影響到2個或2個以上單位，在事故處理中，相互間的配合非常重要，關系到事故處理的有序性、連貫性和快速準確性，任何一方出現(xiàn)差錯，都有可能延遲事故處理時間，甚至造成事故擴大，如值長與電調(diào)的配合、電調(diào)與變電站值班員的配合等。為此，加強電廠、四礦及鋁廠等單位之間的經(jīng)驗學習和交流非常必要和重要，有利于達成共識，在事故處理中，行動一致，化零為整，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正達到在最短時間內(nèi)，消除故障，恢復正常供電，將事故損失降到最小。在這次演練中鋁廠從失電到恢復供電用時57分鐘，而在演練后的第二天就發(fā)生了鋁廠停電事故，鋁廠的事故處理時間用時55分鐘，又一次驗證了事故預案的實效性和可操作性。
    2、在礦區(qū)供電網(wǎng)絡事故處理中，匯報流程的科學化及通訊暢通是有力的保障。如在這次演練中，各礦風井失電時，值班員邊檢查，邊匯報，使礦調(diào)能夠及時安排重要失電設備恢復送電，事故處理時間縮短了5-10分鐘。信息的及時傳遞，為單位之間、人員之間及時、準確地掌握現(xiàn)場情況，做出正確的判斷和處理方式提供了可靠的依據(jù)，在事故處理中發(fā)揮著不可低估的作用。
    3、人員嫻熟的技術水平和過硬的應對處置能力是保證事故穩(wěn)妥處理的關鍵。許多復雜的倒閘操作及運行設備的調(diào)整需要現(xiàn)場工作人員來完成，人員技術水平和事故應對能力的高低，決定著事故實質(zhì)性處置工作的正確性和有效性，遇事慌亂、操作不當、處理不果斷等都有可能導致事故處理延長或擴大，甚至帶來意外人身傷害或其他情況發(fā)生。為此，不斷提高人員專業(yè)技術水平和事故應對處理能力是各單位日常工作中必抓、且要抓好抓實在的一項重要工作。
    4、人員安全自?；ケＲ庾R決定事故處理的成敗。“以人為本，保障安全”是任何事故處理的首要指導思想，在實際事故處理中，如果人員缺乏足夠的安全自保互保意識，隨時有可能造成人身傷害事故發(fā)生，這樣不僅違背了事故應急搶險的原則，而且會擴大事故影響，加大事故損失。
    5、檢修人員在事故面前必須做到沉著、冷靜，處理過程有序，思路清晰。在多種事故同時出現(xiàn)時，搶修領導應該做到一人接電話，一人記錄，以免漏記事故現(xiàn)象，延誤處理時間。
    就礦區(qū)發(fā)供電網(wǎng)絡事故處理而言，要達到短、平、快、穩(wěn)、準的最佳效果，將事故減小到最低程度，既需要各單位之間的默契配合，又需要通暢的信息保障，即需要人員精湛的技術水平和較強的事故應對能力，更需要高度的安全自?；ケＲ庾R，只有這樣，才能在保證安全的前提下，即快又好地處理事故。
    總之，大屯電網(wǎng)應急管理工作是一項全新的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，還需要我們不斷進行探索。在前一階段的應急工作中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，部分廠礦對應急管理工作重要性的認識不夠；應急工作中各有關單位之間的配合不夠；預案的針對性、實用性和可操作性不強，預案不能持續(xù)改進；對應急預案的演練和聯(lián)合演習不夠重視，應急管理工作尚未常態(tài)化，應對突發(fā)事件的能力略顯不足等。這些問題，需要我們在今后的應急工作中不斷加以解決。
   

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文章名稱：《樹立安全發(fā)展理念 狠抓電力應急管理 努力做好電力安全生產(chǎn)工作》

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