湖北地建集團(tuán)神龍市政公司是一家融導(dǎo)向水平鉆、頂管和管道更換與清洗修復(fù)技術(shù)為一體的專業(yè)非開挖公司，施工中運(yùn)用多種手段方法解決許多常規(guī)方法難以解決的疑難問題，為客戶提供了最滿意的服務(wù)。公司堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益，安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念，以完善安全工作責(zé)任制為重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，積極開展各類安全活動(dòng)，努力提高企業(yè)安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，一直保持著多年“零事故”的好成績(jī)
    施工過程中的安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
    神龍市政公司2011年5月底在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的順利完成了直徑1.5米、長(zhǎng)度126米穿越南湖路的“人工頂管”電力工程?，F(xiàn)就如何抓好市政施工“人工頂管”的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理過程分析、總結(jié)如下。
    一、做好施工前的安全組織設(shè)計(jì)和防護(hù)措施與預(yù)案
    2011年3月底至4月初，神龍市政公司經(jīng)歷多次施工方法的實(shí)踐對(duì)比后，決定采取爆破加人工掘進(jìn)相結(jié)合的工藝。在變更施工工藝，決定改用“礦山爆破法”施工時(shí)，公司制定了完善的爆破施工組織管理機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)具有民用爆破施工資質(zhì)的“武漢軍安民用爆破公司”進(jìn)行爆破施工作業(yè)。因地制宜，有針對(duì)性的使用具有防水功能的“2號(hào)巖石乳化炸藥” 、毫秒微差電雷管、導(dǎo)爆管聯(lián)合起爆的爆破方案，從根本上提高了施工過程中的安全系數(shù)。
    根據(jù)湖北省神龍地質(zhì)工程勘察院的《華農(nóng)獅子山變香樟路電力套管頂管工程巖土工程勘察說(shuō)明》，作者本人作為公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的安全員，特編制爆破施工過程中的爆破技術(shù)、安全措施：
    1.1安全校核：爆破振動(dòng)校核，爆破區(qū)域轉(zhuǎn)為建筑物有華中農(nóng)業(yè)大學(xué)待拆食用菌的菌苗房，按照南側(cè)菌苗房距離爆破區(qū)最小距離約20米。參照《爆破安全規(guī)程》GB6722—2003，磚混結(jié)構(gòu)爆破振動(dòng)允許速度取[VL]≤3cm/s。按照設(shè)計(jì)齊爆最大裝藥量為5kg校核。計(jì)算裝藥量菌苗房地面有震感，最近菌苗房研究所2層房屋結(jié)構(gòu)絕對(duì)安全。
    1.2爆破飛石措施：由于爆破在地下四米的工作井下，在爆破施工時(shí)外圍鳴笛示警，圍擋區(qū)域內(nèi)工作人員遠(yuǎn)離井口，井下柔性橡膠排檔阻隔沖擊波與飛石，防止爆破飛石意外傷人，因此本次爆破施工的安全系數(shù)是有保障的。

     1.3安全措施：爆破施工中嚴(yán)格控制起爆裝藥量在5公斤以內(nèi)，確保工地周圍和現(xiàn)場(chǎng)的人員、建筑物安全。加強(qiáng)警戒，起爆前工作區(qū)無(wú)人，井口加強(qiáng)警戒。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)火工品的管理使用，全部由民爆公司負(fù)責(zé)，按照武漢市洪山區(qū)公安分局治安科的規(guī)定，運(yùn)輸和存放。每天實(shí)行出入庫(kù)登記制度。雷管、炸藥有爆破員專人保管、使用。加強(qiáng)放炮后的通風(fēng)排煙和啞炮的排險(xiǎn)工作。起爆前臨時(shí)切斷爆破隧道里面及工作面的電源。
    二、 做好施工過程中的安全檢查與監(jiān)督管理
    根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)全員參與的長(zhǎng)期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從這個(gè)意義上講，我們身邊每一位都是一個(gè)安全員。原國(guó)家安監(jiān)總局李毅中局長(zhǎng)就曾說(shuō)他是中國(guó)一號(hào)安全員。其中“責(zé)任”兩個(gè)字，作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹立責(zé)任意識(shí)。沒有責(zé)任就沒有工作的動(dòng)力，也就沒有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山，更主要在生產(chǎn)過程中通過施工工程中場(chǎng)地布置，安全日常檢查，安全教育培訓(xùn)等的安全生產(chǎn)措施保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    1、公司有針對(duì)性制作工地的安全警示標(biāo)志和告知牌，提高安全文明施工的公司形象和施工人員的安全意識(shí)。
    2、針對(duì)性的制定了本工地的“日常安全生產(chǎn)檢查”內(nèi)容如下：施工場(chǎng)地的封閉情況檢查；現(xiàn)場(chǎng)交通管理情況檢查；工地安全用電情況檢查；工地防火、消防檢查；照明情況、通風(fēng)情況檢查；施工場(chǎng)地文明施工、勞保護(hù)用品的檢查；頂管基坑挖掘的安全檢查。
    3、施工期間積極配合針對(duì)甲方（武漢華源電力公司）提出華農(nóng)頂管工地的整改要求，公司工程部與安全員就把整改報(bào)告及時(shí)送達(dá)甲方的漢口總部，并與施工方代表溝通，責(zé)成其整改安全生產(chǎn)隱患，確保施工安全。2011年5月15日爆破工作順利結(jié)束，總計(jì)爆破掘進(jìn)58米，保證下一步施工階段的如期進(jìn)行。
    通過以上的安全生產(chǎn)管理手段與措施，明確了工地在開工前做好安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)、施工過程中加強(qiáng)管理，做到危險(xiǎn)源可知、可控。經(jīng)過實(shí)踐證明，安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中還必須運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)去處理各種關(guān)系，去指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從而促進(jìn)神龍市政公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
   

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文章名稱：《如何抓好市政施工“人工頂管”的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理》

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