安全生產(chǎn)管理是安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位對安全生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的活動。為了保證作業(yè)人員的人身安全，無論是行政管理還是技術(shù)管理都要分析施工現(xiàn)場的不安全因素，根據(jù)安全事故發(fā)生的原因，有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生；建立安全管理模式；明確安全生產(chǎn)任務(wù)、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；采取有力的管理手段來保證有效的技術(shù)措施得以實施；搞好現(xiàn)場安全檢查以及現(xiàn)場安全事故預(yù)防等管理工作。 　　
一、建筑施工現(xiàn)場不安全因素 　?。ㄒ唬┤说牟话踩蛩? 　　能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。 　　1、個人的不安全因素 　　包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素。 　?。?）心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒（如急躁、懶散、粗心等）。 　?。?）生理上的不安全因素大致有5個方面。 　　1）視覺、聽覺等感覺器官不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。 　　2）體能不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。 　　3）年齡不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。 　　4）有不適合作業(yè)崗位要求的疾病。 　　5）疲勞和酒醉或感覺朦朧。 　?。?）能力上的不安全因素包括知識技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。 　　2、人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違背設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。 　　（1）不安全行為的類型 　　1）操作失誤、忽視安全、忽視警告。 　　2）造成安全裝置失效。 　　3）使用不安全設(shè)備。 　　4）手代替工具操作。 　　5）物體存放不當(dāng)。 　　6）冒險進(jìn)入危險場所。 　　7）攀坐不安全位置。 　　8）在起吊物下作業(yè)、停留。 　　9）在機(jī)器運轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。 　　10）有分散注意行為。 　　11）沒正確使用個人防護(hù)用品、用具。 　　12）不安全裝束。 　　13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。 　?。?）產(chǎn)生不安全行為的主要原因 　　1）系統(tǒng)、組織上的原因。 　　2）思想上責(zé)任性的原因。 　　3）工作上的原因。 　?。?）產(chǎn)生不安全行為的主要原因 　　1）工作知識的不足或工作方法不適當(dāng)。 　　2）技能不熟練或經(jīng)驗不足。 　　3）作業(yè)的速度不適當(dāng)。 　　4）工作不當(dāng)，但又不注意警示標(biāo)志。 　　（二）組織管理上的不安全因素 　　組織管理上的缺陷，它也是事故潛在的不安全因素，作為間接的原因共有以下方面。 　　1、技術(shù)上的缺陷。 　　2、教育上的缺陷。 　　3、生理上的缺陷。 　　4、心理上的缺陷。 　　5、管理工作上的缺陷。 　　6、學(xué)校教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。 　　（三）物的不安全狀態(tài) 　　能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括機(jī)構(gòu)設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。 　　1、物不安全狀態(tài)的內(nèi)容 　　（1）物本身存在的缺陷。 　?。?）防護(hù)保險方面的缺陷。 　?。?）物的放置方法的缺陷。 　?。?）作業(yè)環(huán)境場所的缺陷。 　?。?）外部的和自然界的不安全狀態(tài)。 　?。?）作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)。 　?。?）保護(hù)器具信號、標(biāo)志和個體防護(hù)用品的缺陷。 　　2、物的不安全狀態(tài)的類型 　?。?）防護(hù)等裝置缺陷。 　?。?）設(shè)備、設(shè)施等缺陷。 　?。?）個人防護(hù)用品缺陷。 　　（4）生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。

　
　二、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容及安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除。 　?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理的內(nèi)容和安全管理的主要任務(wù) 　　1、安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容 　?。?）建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 　?。?）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 　?。?）編制安全技術(shù)措施計劃 　?。?）搞好崗位
培訓(xùn)安全教育工作 　?。?）進(jìn)行多種形式的安全檢查 　?。?）做好傷亡事故的調(diào)查和處理 　?。?）認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計或施工方案的安全技術(shù)措施 　?。?）搞好施工現(xiàn)場安全管理等 　　2、安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù) 　　加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，改善勞動條件，加強(qiáng)安全施工管理，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)職工人身安全和健康。 　?。ǘ┦┕ぐ踩夹g(shù)措施的主要內(nèi)容 　　1、一般工程安全技術(shù)措施。 　　2、特殊工程安全技術(shù)措施。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大、特性較多、施工復(fù)雜的特殊工程，應(yīng)編制專項的安全措施。 　　3、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到所處的地理環(huán)境氣候條件的制約，所以在施工過程就要考慮不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來的不安全因素，可能造成各種突發(fā)性事故，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取相應(yīng)的措施。 　　（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　1、建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全
規(guī)章制度的核心，它是安全管理體系的主要依據(jù)，是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分。 　　2、建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的就是：通過建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任，使安全管理“縱向到底，橫向到邊，志管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力”，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。 　　3、制定和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制原則就是：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，遵循“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時必須負(fù)責(zé)管理安全”原則。在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，要布置、檢查、總結(jié)評比安全。 　?。ㄋ模┴瀼貓?zhí)行安全技術(shù)措施要求 　　1、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人員將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。 　　2、經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)
法規(guī)的作用，施工生產(chǎn)過程必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。 　　3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施實施情況的檢查。 　　4、安全技術(shù)措施中的各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置的實施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。 　　5、建立健全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度，確保安全技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中落實到位。 　
　三、建筑施工安全檢查 　?。ㄒ唬┌踩珯z查的目的 　　是為了發(fā)現(xiàn)隱患，以便提前采取有效措施，消除隱患。 　　1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及不衛(wèi)生的問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障生產(chǎn)安全。 　　2、通過檢查，預(yù)知危險、清除危險，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降低到社會容許的范圍內(nèi)。 　　3、通過安全檢查對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防。 　　4、發(fā)現(xiàn)不安全、不衛(wèi)生問題及時采取消除措施。 　　5、利用檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 　　6、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性。 　　7、通過互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 　　8、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢，為研究加強(qiáng)安全管理提供信息依據(jù)。 　?。ǘ┌踩珯z查的內(nèi)容 　　安全檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施，查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。 　?。ㄈ┌踩珯z查的要求 　　在施工生產(chǎn)中，為了及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位，由專業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生。 　　1、在進(jìn)行每種安全檢查之前都應(yīng)有明確的檢查項目和檢查目的，內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)、重點、關(guān)鍵部位。 　　2、及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對檢查出來的安全隱患及時進(jìn)行處理。 　　3、必須登記在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為整改的備查依據(jù)，提供安全動態(tài)分析，根據(jù)隱患記錄和安全動態(tài)分析，指導(dǎo)安全管理的決策。 　　4、要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)、定性、定量分析，進(jìn)行詳細(xì)地安全評價。 　　5、針對大范圍、全面性的安全檢查，應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查要求。并根據(jù)檢查要求配備力量，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行明確分工。 　　6、針對整改部位整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，方可進(jìn)行銷案。 　　7、要認(rèn)真、詳細(xì)地填寫檢查記錄，特別要具體的記錄安全隱患的部位、危險的程度。 　　安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的復(fù)雜的管理工作，它涉及到建筑行業(yè)的各個方面，我們隨時都繃緊了這根弦，消除了各類安全隱患，就消除了各類事故。 　?。ㄋ模┌踩珯z查的主要形式 　　安全生產(chǎn)檢查形式有多種。從具體進(jìn)行的方式上分有定期檢查、專業(yè)檢查、達(dá)標(biāo)檢查、季節(jié)檢查、經(jīng)常檢查和驗收檢查。 　
　四、建筑施工基本安全要求 　　1、龍門吊、塔吊等做好基墊處理工作。提升設(shè)備必須先檢查合格后才準(zhǔn)使用。 　　2、鋼管腳手架必須規(guī)范搭設(shè)，必須編制好安全施工技術(shù)方案。 　　3、嚴(yán)禁使用落后淘汰的施工機(jī)具、設(shè)備和工藝，否則，按要求凡是違反安全生產(chǎn)
法律法規(guī)的頂格處罰。 　　4、安全防護(hù)設(shè)施必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好。 　　5、認(rèn)真規(guī)范施工現(xiàn)場用電，必須做到“一機(jī)一閘”、“一箱一漏”和“三相五線制”等。 　　6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 　　7、搞好安全管理內(nèi)業(yè)
資料管理，搞好安全評價工作。 　　8、嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 　　9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。 　　抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點。 　　10、嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很危險的，可能導(dǎo)致房屋垮塌。 　　11、要求提高認(rèn)識、高度重視安全生產(chǎn)工作，對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。 　　如果出了重特大安全事故，在經(jīng)濟(jì)上要傾家蕩產(chǎn)，在政治上有可能剝奪政治權(quán)利，在心理上要后悔莫及。 　　12、安全工作我們必須堅持長抓不懈，是有起點沒有終點的工作，我們大家要時刻繃緊這根弦，安全工作，抓與不抓、重視與不重視效果肯定是不一樣的，并且抓安全生產(chǎn)工作不是一個或幾個人能抓好，要大家齊抓共管。 　　13、要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，明確各自有什么職責(zé)，該做什么，不該做什么。 　　14、工地辦公室應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場空地內(nèi)，而不能設(shè)在正在建設(shè)的房屋內(nèi)。 　　15、加強(qiáng)消防通道、消防設(shè)施、避雷等安全設(shè)施的管理，杜絕事故發(fā)生。 　　16、要求正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)搞好，一是企業(yè)的效益好了，二是企業(yè)信譽(yù)也好了，搞好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，它直接關(guān)系到企業(yè)的形象、關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)是否能創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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文章名稱：《建筑施工不安全因素和安全管理》

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