工程建設(shè)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作
導(dǎo)言
工程建設(shè)開(kāi)工前,有很多準(zhǔn)備工作需要落實(shí),磨刀不誤砍柴工,有了充分的準(zhǔn)備工作,才能保證后續(xù)建設(shè)順利展開(kāi)。我們總結(jié)整理了建設(shè)前技術(shù)準(zhǔn)備的4大工作,一起來(lái)看吧。“ 熟悉設(shè)計(jì)資料
(1)熟悉、審查施工圖紙依據(jù) ,含初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、總平面設(shè)計(jì)、規(guī)劃資料,并審核是否對(duì)應(yīng)一致等。 (2)了解設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造特點(diǎn),解決圖紙中的錯(cuò)誤,并審核施工時(shí)能否達(dá)到此目的,進(jìn)行必要更改,及審核水文地質(zhì)條件是否一致。(3)審核擬建建筑物能否符合衛(wèi)生、防火、美化要求。(4)審查工藝流程期施工技術(shù)要求,掌握施工先后次序及相互關(guān)系,復(fù)核結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性是否合格。(5)核查建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否明確,材料設(shè)備用量是否計(jì)算清楚,供貨日期是否確定等。(6)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不對(duì)應(yīng)時(shí),若對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有所更改,則須按技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證進(jìn)行,形成正式變更資料,以備施工人員落實(shí)及作為工程結(jié)算依據(jù)?!?分析現(xiàn)場(chǎng)情況
(1)分析現(xiàn)場(chǎng)條件,包括地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)、絕對(duì)標(biāo)高是否準(zhǔn)確;地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)說(shuō)明是否一致,能否滿(mǎn)足建設(shè)要求,地下水位高度是否影響地基基礎(chǔ)等;以及場(chǎng)地下方及周邊管線排布位置等,避免造成破壞。(2)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,包括當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用及計(jì)算材料損耗率等,考察當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力情況,計(jì)算人工費(fèi)以備編制預(yù)算。(3)核查用地相關(guān)手續(xù)是否齊全,核實(shí)施工用地范圍,繪制現(xiàn)場(chǎng)紅線,避免侵占。(4)規(guī)劃施工場(chǎng)地內(nèi)布局,設(shè)置通暢的場(chǎng)地道路,將現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域功能劃分?!?編制預(yù)算
編制預(yù)算含施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。前者用于施工企業(yè)內(nèi)部核算,計(jì)算工料用量和直接費(fèi)用,通過(guò)施工定額進(jìn)行編制,制作出項(xiàng)目多、劃分細(xì)的預(yù)算,已便于企業(yè)內(nèi)部核算、控制成本支出、考核用工、限額領(lǐng)料。后者用于確定整個(gè)單位工程造價(jià),通過(guò)預(yù)算定額進(jìn)行編制,按工程量、施工方法、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制作而成的經(jīng)濟(jì)文
件,雖然不如施工預(yù)算細(xì)致,但具備確定整個(gè)單位工程造價(jià)的特點(diǎn),所以以此作為簽訂承包合同、工程結(jié)算、成本核算等方面的重要依據(jù)。 二者雖各有不同,但都十分重要,施工前不可遺漏疏忽。“ 編制施工組織設(shè)計(jì)(1)收集編制依據(jù)文件和資料,包括施工圖紙、施工定額、工程概預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等,并已據(jù)此選擇施工方案、確定施工方法,細(xì)化施工的先后順序。(2)制訂總體施工進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程量,結(jié)合分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)配置人工、機(jī)具及材料。(3)對(duì)于工程重點(diǎn)難點(diǎn)部分,應(yīng)單獨(dú)編制細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì),確保起到指導(dǎo)施工的目的;主要施工方案及工藝應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況予以細(xì)化。(4)明確分期分批施工,一般應(yīng)先地下、后地上,先深后淺,先主干后支線,注意流水施工,避免互相干擾;劃分合作關(guān)系,明確各工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)及搭接順序等。(5)明確目標(biāo)管理體系,加強(qiáng)工期控制、質(zhì)量控制、環(huán)保控制等,并制訂相應(yīng)地安全管理規(guī)定以及應(yīng)急預(yù)案措施,確保安全施工。
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文章名稱(chēng):《工程建設(shè)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作》
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